在混凝土搅拌站中，其设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合作，将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施，是保证混凝土质量，提高工效，实现工程质量目标的关键。

一、要明确各个部门的分工和责任

譬如，混凝土搅拌站站长的责任就是负责搅拌站的日常工作安排和生产工作，处理搅拌站的日常问题，协调好各个部门的相互配合。只有各个部门相互配合好，才能保证混凝土搅拌站有效的完成工作。

二、建立完善的物料管理制度

混凝土搅拌站所使用的原材料，要定点选购。在订货和使用前，必须经过试验，不符合质量标准的原材料不能使用。责任划分到个人，防止偷工减料现象的发生。

三、做好设备维护工作

混凝土搅拌站的设备在停机之后，都要进行相对应的清理和检查。负责维护的工作人员要把问题整理归纳，及时与技术进行沟通，第一时间解决问题，提高混凝土搅拌站的时间成本。

四、加强搅拌、运输、泵送过程的质量管理

混凝土搅拌站开工前，应根据当日生产配合比和任务单，检查原材料的品种、规格、数量及设备的运转情况，并做好记录。搅拌机操作人员应严格按配合比计量，按规定顺序投料。搅拌、运输的混凝土应按需要供应，保持混凝土工程连续浇筑。混凝土在搅拌、运输、泵送过程中，任何人不得擅自加水。